中期経営への接し方

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X-tra400, Sonnar50/1.5, Bessa R3A

 
変わる中計経営計画、目標から公約に
 
事業会社はビジネスモデルにより適切な計画サイクルがあるのです、が結論じゃないかな。
安定・或いは設備投資リードタイム等でマクロな流れが重要なら長期・低頻度の固定計画がいい。
半導体など市場の動きが早ければ、高頻度のローリングがいい。
 
べき論は理解するが、適切な事業運営によりFCFを着実に得る方が、事業会社にも投資家にもメリットが大きい。
 
あと日経新聞は「経営」は厳密には専門外だろうから、自前に拘らず専門家の見方をメインに記事化した方が、今後の新聞KSFに適合するんじゃないかなあ。